werk von Strassen- und Verkehrsfachleuten weiter stärken und ausbauen. Gibt es etwas, das Sie rückblickend anders gemacht hätten in diesem Umstrukturierungsprozess? Sicher darf man bei aller Zufriedenheit über das Erreichte nicht vergessen, dass es auch Dinge gab, die nicht ganz perfekt ge- laufen sind. Zum Beispiel? Beispielsweise haben wir «FK-Präsidenten», bevor sie offiziell vom Vorstand gewählt waren, über die Wünsche zur personel- len Zusammensetzung ihrer Fachkommissionen befragt. Da- mit sind zur Unzeit Teilinformationen verbreitet worden. Das war sicher kein optimales Vorgehen. Der sehr enge Zeitrah- men, der durch die Sommerpause noch zusätzlich strapaziert wurde, liess uns aber keine andere Möglichkeit. Durch den Reorganisationsprozess wurden sehr viele personelle Ressourcen gebunden, die dann in der Normierungs- und Forschungsarbeit fehlten. Hat die Arbeit des VSS darunter gelitten? Gelitten ist vielleicht etwas übertrieben. Aber es ist schon so, dass wir in diesem Jahr etwa um 20 Prozent weniger geforscht und publiziert haben als in anderen Jahren. Das war aber vorhersehbar und ist auch verständlich. Unser vorrangiges Ziel war es, dass unser operatives Ge- schäft durch die Umstruk- turierung nicht einfach zum Stillstand kommt. Eine Pause kaum für uns nie in- frage. Wenn die Leute aber häufiger wegen der Reor- ganisation anstatt der Nor- mierung und Forschung ihre Sitzungen abhalten, ist es klar, dass das eigentliche Kerngeschäft etwas ausgebremst wird. Ein erster Meilenstein ist nun also gelegt. Wie geht es jetzt weiter? Jetzt will der VSS in der neuen Gremienstruktur erst einmal beginnen, umfassend zu arbeiten und vor allem Erfahrungen zu sammeln. Es werden bereits erste Stimmen laut, die wieder etwas ändern wollen. Das ist nicht in unserem Sinne. Jetzt müssen wir die neue Grundstruktur in den nächsten ein bis zwei Jahren laufend analysieren, da und dort ein gewisses Finetuning machen und dann Bilanz ziehen. Welche Entscheidungen sind im Hinblick auf die Reorganisation noch offen? An der Vorstandssitzung vom 5. Februar werden noch die CEN-Delegierten gewählt sowie die Präsidenten und Mitglie- der der Arbeitsgruppen, die ja aus dem Pool rekrutiert wer- den, bestimmt. Zudem ist geplant, im ersten Quartal 2015 eine Sitzung mit den pensionierten Fachleuten und den Prä- sidenten der Begleitkommissionen abzuhalten. Spätestens renforcer et élargir encore notre réseau unique de profession- nels de la route et des transports. Y a-t-il quelque chose qu’avec le recul, vous auriez-fait différemment dans ce processus de restructuration? Malgré toute la satisfaction pour ce qui a été accompli, il ne faut pas oublier que certaines choses ne se sont pas déroulées à la perfection. Par exemple? Nous avons par exemple demandé aux «présidents des CT» leurs souhaits pour la composition de leurs commissions techniques avant qu’ils ne soient officiellement nommés par le comité. Par ce faire, certaines informations ont été divulguées de manière intempestive. Cette procédure n’était certainement pas opti- male. Mais le calendrier rendu encore plus serré par la pause estivale, ne nous a pas laissé d’autre possibilité. Beaucoup de ressources humaines ont été mobilisées par le processus de restructuration, qui ont manqué pour le travail de normalisation et de recherche. Le travail de la VSS en a-t-il souffert? Le verbe souffrir est peut-être un peu excessif. Mais c’est un fait que cette année, nous avons réalisé environ 20% de recherches et de publications en moins par rapport aux années pré- cédentes. C’était prévisible et c’est compréhensible. Notre premier objectif était toute- fois que notre activité opé- rationnelle ne soit pas para- lysée par la restructuration. Nous n’avons jamais envisagé une pause. Mais puisque les réunions ont plus souvent porté sur la réorganisation que sur la normalisation et la recherche, il est évident que notre cœur de métier a été quelque peu ralenti. Un premier cap a donc été franchi. Que va-t-il se passer maintenant? Dans le cadre de la nouvelle structure de ses organes, la VSS veut à présent commencer à travailler de manière exhaustive et surtout acquérir de l’expérience. Des voix s’élèvent déjà pour réclamer de nouveaux changements. Nous n’en avons pas l’in- tention. Dans l’année ou les deux années à venir, nous devons analyser en continu la nouvelle structure de base, effectuer des ajustements de détail ici ou là, puis faire le bilan. Quelles décisions restent à prendre concernant la réorganisation? Lors de la réunion du comité du 5 février, les délégués CEN seront élus, et les présidents et les membres des groupes de travail, recrutés dans le pool, seront choisis. Il est par ail- leurs prévu d’organiser durant le premier trimestre 2015 une réunion avec les professionnels retraités et les présidents des commissions d’accompagnement. Une réunion avec les Jetzt wollen wir in der neuen Gremienstruk- tur erst einmal begin- nen, richtig zu arbeiten und vor allem Erfah- rungen zu sammeln.“ ” VSS-NEWS | NEWS DE LA VSS | 41 054633_SV_12_2014.pdf 41054633_SV_12_2014.pdf 41 11.12.14 13:2311.12.14 13:23 054633_SV_12_2014.pdf 41054633_SV_12_2014.pdf 4111.12.1413:2311.12.1413:23